Top
首页 > 延安特快 > 延安新闻 > 正文

长庆采油四厂落实“生态文明”战略诠释对党忠诚

延安新闻 华商网-华商报 2018-05-28 13:56:04
[摘要]“生态环境安全是国家安全的重要组成部分、经济社会持续健康发展的重要保障,生态环境也是重大政治问题”,5月24日,长庆油田采油四厂组织2...

  “生态环境安全是国家安全的重要组成部分、经济社会持续健康发展的重要保障,生态环境也是重大政治问题”,5月24日,长庆油田采油四厂组织200余名干部员工集中学习了习近平总书记在全国生态环境保护大会上的讲话精神,号召全体干部员工不忘初心,提高安全环保政治站位,以责任担当建设油区生态文明。

  环境就是民生,青山就是美丽,蓝天也是幸福。十八大以来,该厂充分认识到加强生态文明建设和打好污染防治攻坚战的重大政治意义,积极推进以HSE管理体系为核心的“生态文明”战略,坚持科学治理、系统治理,标本兼治、综合施策,既开采能源,也兼顾环保,不忘初心,以更高的标准、更大的力度、更实的举措诠释对党忠诚和担当。

  党中央把环保问题摆在前所未有的位置,围绕防污染工作,该厂在勘探开发初期就牢固树立生产让路环保的思想,坚持油田开发与环境保护同规划、同部署、同实施的原则,从井场选址到钻前施工,能绕的林地坚决绕,能避开的水源、河道坚决避开,对占压的林地则采取占多少补栽多少,对一些重点环境敏感区域内的井场裸崖也要绿化,新投产的场站和道路土质疏松,采取人工播撒草籽绿化,大幅改善了油井和场站面貌。

  在备受关注的集输管网安全运行方面,这无疑是近年来行业内共识的管理瓶颈。对于长庆采油四厂而言,已经开发了十七个年头,在役的各类长输管道遍布梁峁沟壑间,这里山大沟深、土质疏松和沙化特质明显,土壤自然滑坡和崩塌等外力拉伤管道情况时有发生,让险情处置较为棘手。同时,输送介质潜在的腐蚀因素,让管道治理形势更为严峻。

  虽说瓶颈因素较多,但该单位也深刻认识到管道防控工作就是精细管理和提质增效的具体体现,通过优化生产指挥系统,明晰层级管理流程,认真反思差距,积极探寻隐患源头防范,利用“大数据”信息支撑消减隐患,搭建立体防控网确保管道运行安全。

  体系建设:固化管道防控“大格局”

  作为“西部大庆”的一个百万吨采油厂,正处于供给侧结构性改革的十字路口,面对国家能源需求的紧迫形势,管理者们认为发展不仅要算经济账,更要算政治账和民生帐。而落实环保需求既符合集团公司“提质增效”需要,也是顺应了人民群众对美好生活的期待,更是对建设“美丽中国”,打造生态文明油区的生动诠释。

  “开发一个区域,带去一片绿色,让山变得更绿,让水变得更清”,正是该单位干部员工的集体心声。他们秉持质量效益发展目标,从长远战略发展考量,努力把安全环保工作作为既满足生产增长需要,又能破解环境难题的有利推手,以万倍的努力防范万分之一的风险,确保发展与环保双赢。

  该厂厂长靳文奇介绍说,“通过改变生产信息传递方式,建立了由18个部门和单位组成的矩阵式、网格化管道防控体系,配套了职责明确、流程清晰的管理实施方案,即有顶层设计,又有具体抓手,让各单位和部门间“横向管理、纵向实施”,既能确保各司其职,又能实现信息共享和相互补位”。

  在体系建设方面他们下了功夫,在提升责任和措施保障方面更是稳扎稳打横向上,采取层层签订了安全生产责任书,把安全业绩与“帽子”和“票子”直接挂钩,形成自上而下人人都有安全“责任田”。纵向上,让安全制度成为工作理念,把安全理念“渗透到意识里、落实在行动上、融合到环境中”,加大规定动作的执行力。

  科技创新:立体防护网 “识风险”

  管道隐患治理是项长期性、系统性工作,必须精准施策建立点上治、线上防、面上控的“三位一体”管道立体防护网,最大限度把环境影响控制在最低,让各类管道险情可防可控。

  虽然从表面来看,该单位在管道隐患治理有宏观的设计,有严谨的方案,又问题排查整改措施,但这并不意味着管理者就可以高枕无忧。

  针对仍有偶发的管道泄漏现象,该单位引入科技手段让风险识别有双千里眼,布下天罗地网把潜在风险消灭于无形。例如对94条重点集油管道进行实施数字化监控,8条重要输油“大动脉”安装了管道泄漏在线监测系统,实时分析“流量、压力、温度”数据,让问题管道无法循行。同时,在生态脆弱的延河、杏子河和王瑶水库上游启用了红外可视水面浮油监测系统,利用高科技、大数据平台监测分析辅助管理,防患于未然。一旦管道出现隐患,管压就会反映在监控屏幕的曲线上,系统也会同步报警提示。从站控中心到作业区调控中心,再到厂生产指挥中心的三级监控平台都可以看到。不仅管道上下游部门要查找原因,厂里也同样会启动核查程序,或者派人现场核查。

  虽然说主动预防可以及早发现险情,但日常的环保应急更不可忽视,为了让万一发生的险情可防可控,他们在重要环境敏感区域修建了17座钢筋棍泥土拦油坝,在坡陡沟深的区域修建了2000余处土围堰,又因地制宜制作了500余个移动拦油网装备到基层,以备应急之需。

  不仅如此,探索形成企地联防模式,在管道沿线设有举报电话,对第一时间发现险情的个人给予现金奖励,最大限度发挥群防群治。

  汇聚优势:常态化巡检“查隐患”

  虽然借助数字化平台“大数据”优势,在整体“面上”防范了大风险,但“点上”依然客观存在监控盲区。针对偶发单井管道破损现状,他们从上到下严格落实主体责任,年初逐级签订了隐患治理“军令状”,持续完善以系统参数预警,阀门远程紧急截断,重要水域预防性基础设施的三道防线,并通过落实站点2小时巡检制和现场人工徒步巡回检查,确保边远单井点管道隐患早发现,早处置。

  5月3日,艾家湾作业区员工就通过巡查发现了一处管道破漏点,并第一时间汇报单位启动了环保应急预案,将风险控制在萌芽状态。

  化五转张春燕是计量岗员工,他粗略统计每个班要巡回检查4到6次,每次大约40分钟左右,通过巡检能发现设备和仪器仪表异常情况,有利于小病早治。

  长庆采油四厂党委书记、副厂长王崇安也坦言,他们通过汇聚政治优势、组织优势和群众优势,努力在“日常巡检”上想办法、在“创新”保障方面下功夫,让日常的人工巡检已趋于常态化,有效减少了管道“跑、冒、滴、漏”的病症。

  巡回检查单靠基层单位自己约束明显不够,为了绷紧安全弦,该单位安全环保部门坚持施行“明查与暗查相结合、日常巡查与突击检查相结合、工作日查与节假日查相结合”的走动式监管模式,不断提高管理人员和操作人员的环保生产意识,倒逼筑牢安全生产防线。

  清水试压:揭短亮丑“曝隐患”

  “清水试压”,顾名思义就是对管道进行极端加压的方式,自行,提前让焊缝开裂、腐蚀穿孔等隐患暴露在视野,并对问题管道及时给予修补或更换,主动提高管道运行安全。

  近年来,长庆采油四厂针对暴露出的管道病症,通过摸索实践刮骨疗毒,实现一线一档案,不仅标有坐标、管径等基本信息,还有具体服役参数,这无疑让深埋地下的管网有了“身份证”,方便因地施策和对症治疗。

  据介绍,该单位施行厂部、作业区、生产单元、岗位四级承包管理机制,按照“全面覆盖、不留死角、细化分类”的原则,全面梳理管道隐患,持续进行管道“巡护、检测、试压、内涂、更换、综治”综合治理措施,全力消减隐患。目前已完成千余公里长度的管道试压工作,最大限度确保了管道输送的安全性,也在油区竖起一道绿色屏障。

  与此同时,该厂通过站内实施绿化,建成数十个绿树成荫的“花园式井站”,开辟了“小菜园”和“小绿地”,层林尽染成为陕北高原中的星星点缀。

  发展能源,不忘环保,这些生态文明的举措在该厂管理者们看来,就是贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、增强“四个意识”的具体行动,是新发展理念在油田的生动实践,通过落实企业环境安全主体责任,牢固树立“红线意识”和“底线思维”,建立“党政同责”和“一岗双责”的安全生产责任体系,确保让让油区山川变得更绿,水变得更清。(杨承欣)


编辑:华商报供稿

相关热词搜索:长庆 采油 落实

上一篇:陕西省招办提醒高考考生诚信应考 这些行为不能有

表达看法

本地 新闻 娱乐 财经 数码 教育